客户：温氏股份

温氏股份差旅数字化转型案例：同程商旅助力农牧巨头全链路降本增效

温氏股份是农业产业化国家重点龙头企业，年营收837.25亿元，在全国20多个省份拥有403家控股公司。2019年携手同程商旅搭建差旅管理系统，通过差旅资源集采、差标精细化管控、PaaS平台深度对接三大举措，实现差旅成本有效降低、结算在线对账、员工免贴票报销。

客户背景：百亿级现代化农牧企业巨头

温氏食品集团股份有限公司（简称“温氏股份”）创立于1983年，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团，是农业产业化国家重点龙头企业、国家级创新型企业。

截止2022年，温氏股份在全国20多个省（直辖市、自治区）已拥有403家控股公司，全年营收达837.25亿元。2019年，温氏股份携手同程商旅，搭建现代化农牧企业差旅管理系统，正式开启企业差旅管理数字化转型之路。

企业缺乏事前监控，差旅预算管控难、易超标。

缺少有效工具和手段，难以制定供应商管理策略。

员工预订渠道分散、数据分散，难以整合并进行差旅管控的可视化分析。

后期票据核对、结算审核工作量大，仅靠人工对账易出错。

同程商旅在充分了解温氏股份的差旅现状和诉求后，提出双方系统对接的解决方案，助力温氏股份实现差旅的降本增效。

借助同程商旅机票、酒店、火车、用车等资源，差旅资源一站式集采，专享企业价格优势，差旅成本有效降低。

将企业PaaS平台—金蝶云·苍穹与同程商旅系统对接，通过差旅模型运用、差标范围制定、差旅申请单、报销单等标准功能，提前监控差旅支出，对不同人员不同费用类型实行精细化管控。

通过对账接口或在线对账功能处理员工差旅结算、报销等数据；通过公对公月结支付，无需员工再走贴票和报销流程，大大节约结算、财务等人力成本。

从传统分散采购升级为差旅资源一站式集采，专享企业价格优势。

差标与管控策略通过系统落地，事前监控支出，提升员工出行体验的同时节约差标支出。

在线对账 + 公对公月结，免贴票报销，大幅节约结算与财务人力成本。

如果您想了解更多关于同程商旅如何帮助企业实现差旅管理升级，欢迎获取专属解决方案。